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落實(shí)安全責(zé)任 促進(jìn)安全發(fā)展 公司全面啟動(dòng)安全管理工作
2017-10-10
為加強(qiáng)公司全面安全管理工作,保障公司安全方針和安全目標(biāo)責(zé)任制有效落實(shí),明確安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,抓好“雙體系”建設(shè)。經(jīng)研究決定,
會(huì)上,公司總經(jīng)理曲建波對(duì)安全處的成立以及如何開(kāi)展安全工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。曲總說(shuō),自1977年建廠以來(lái)的40年中,公司發(fā)生了多起傷亡事故。2017年上半年安全事故頻發(fā),達(dá)到近幾年來(lái)的高峰。如此多的安全事故的發(fā)生,主要原因是由于我們的管理層安全意識(shí)不到位,對(duì)安全的重視程度不足,公司安全管理仍然停留在口號(hào)和制度上,沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。此次在公司層面設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)——安全處,旨在安全工作不只局限于生產(chǎn)系統(tǒng),而是全面覆蓋公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程。安全處成立以后,開(kāi)展的工作不應(yīng)該停留在制度的建立及事故后的分析等層面上,安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入崗位,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度,及時(shí)糾正和處理違章作業(yè)現(xiàn)象,將安全規(guī)章制度踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)到位。曲總還強(qiáng)調(diào)了公司安全管理工作的目標(biāo)是學(xué)習(xí)奧斯龍這樣的一流企業(yè),公司法定代表人即為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各部門(mén)負(fù)責(zé)人是部門(mén)安全的第一責(zé)任人,對(duì)各自部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)。部門(mén)負(fù)責(zé)人可以將安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到大班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、職工,逐步建立起系統(tǒng)的責(zé)任追究制度。公司將加大對(duì)安全工作的投入,全力支持安全管理工作。
在會(huì)議過(guò)程中,安全處對(duì)今年1—7月份發(fā)生的每起安全事故進(jìn)行了通報(bào),對(duì)事故發(fā)生的原因、性質(zhì)進(jìn)行了分析,估算了事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,追究了相關(guān)單位及個(gè)人的責(zé)任。每份事故調(diào)查報(bào)告都強(qiáng)調(diào)了事故整改防范措施,各相關(guān)單位必須在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù),杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生,并在事故通報(bào)下發(fā)2日內(nèi),在部門(mén)內(nèi)部對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)必須通知安全處派安全員參加。其他單位7日內(nèi)組織單位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),所有學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位必須做好會(huì)議記錄,拍照存檔。與會(huì)人員對(duì)事故調(diào)查報(bào)告及整改措施進(jìn)行了討論分析,最終形成事故調(diào)查報(bào)告通報(bào)稿。
會(huì)上,公司副總經(jīng)理兼安全處處長(zhǎng)徐永勝對(duì)安全處成立后開(kāi)展的相關(guān)工作提出了若干意見(jiàn)。徐總首先強(qiáng)調(diào)了公司安全工作的概念、分工和工作態(tài)度,對(duì)各單位安全工作的基本要求是:學(xué)習(xí)培訓(xùn)、貫徹執(zhí)行、加強(qiáng)管理、及時(shí)上報(bào)。安全處首先要從建檔立制做起,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)并定期更新。積極開(kāi)展事故的預(yù)防性培訓(xùn),編制應(yīng)急預(yù)案、演練計(jì)劃,并組織實(shí)施。新職工入廠要進(jìn)行安全培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、職業(yè)衛(wèi)生教育。安全事故發(fā)生后的相關(guān)要求是:責(zé)任單位應(yīng)急處理到位,立刻通知公司醫(yī)務(wù)室、安全處、辦公室相關(guān)人員到場(chǎng),對(duì)隱瞞不報(bào)的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。安全處成立安全事故調(diào)查小組,有固定成員5人,非固定成員包括事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、事故相關(guān)人員、醫(yī)務(wù)室人員等。事故調(diào)查要在48小時(shí)內(nèi)完成,形成安全事故調(diào)查報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)安全副總。徐總還對(duì)全廠安全工作日常監(jiān)督檢查、違章糾察,日常隱患排查治理制度,勞保用品的采購(gòu),外來(lái)施工單位管理等方面的工作做出了相關(guān)要求。下一步,安全處還將探討建立黃牌警告制度或安全分級(jí)考核管理制度,與各單位負(fù)責(zé)人一段時(shí)間內(nèi)的工作、福利待遇掛鉤,調(diào)動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的積極性。加強(qiáng)兩個(gè)通報(bào)建設(shè),利用網(wǎng)站、《玉龍報(bào)》、宣傳欄、LED屏等有效途徑,多渠道進(jìn)行安全常識(shí)的宣傳和違章的曝光。采用科技手段監(jiān)督安全巡查。組織相關(guān)人員外出觀摩學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及第三方介入隱患排查等。
會(huì)后,安全處迅速行動(dòng)起來(lái),積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作?!栋踩鹿释▓?bào)》下發(fā)后,安全處立刻監(jiān)督各單位進(jìn)行內(nèi)部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)安全發(fā)展。安全處在行動(dòng),我們每一名玉龍人都要行動(dòng)起來(lái)。希望全體干部職工在工作之余,集思廣益,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將安全方面的合理化建議及時(shí)與公司安全處溝通交流,有好的意見(jiàn)或者建議一經(jīng)采納,將會(huì)有一份獎(jiǎng)勵(lì)呦!讓我們攜起手來(lái),創(chuàng)建安全和諧的工作環(huán)境,為自己的安全保駕護(hù)航,為公司的安全出一份力!
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